Management des Projets industriels
Motive IDS accompagne les entrepreneurs et les investisseurs dans toutes les étapes de gestion du projet depuis la phase études jusqu’au démarrage d’activité à savoir :
- Elaboration du Business Plan ou plan d’affaire et création des sociétés pour les investisseurs
- Gestion du projet d’investissement de A à Z clé en main
- Assistance pour le montage des dossiers d’investissement
- Etude de marché et de faisabilité pour les projets industriels et pour le montage des usines.
- Analyse des couts d’investissement
- Restructuration des entreprises avec les plans d’amélioration de la performance industrielle.
- Formation et montée en compétences des équipes
- Management des achats / Sourcing des fournisseurs
- Management de la chaine logistique interne et externe
- Commercialisation et merchandising
- Contrôle qualité et maitrise des produits non conformes.
Ingénierie Produit / Process
Pour vos projets de développement des Produits et Process innovants pour une satisfaction client maximale et une performance industrielle optimum Motive IDS vous propose ses services en terme de :
- Recherche et développement
- Études de faisabilité et chiffrage
- Conception Produit / Process
- Management de projet d’investissement industriel
- Installation des Moyens industriels
- Définition et documentation des process
- Pilotage des chantiers, essais et mise en service
- Amélioration de systèmes de production
- Amélioration de la qualité produit
Ingénierie des installations générales
MOTIVE IDS vous accompagne dans vos projets d’installations générales :
- Conseil en ingénierie des installations générales
- Rédaction des CDC
- Pilotage des affaires de la commandes jusqu’à l’installation et mise en service
- QA/QC
- Management de projets, AMO, étude, conception.
- Calculs (réseaux de fluides – tuyauterie/piping), charpente métallique.
- Électricité, automatisme, instrumentation : audit et expertise.
- HVAC,
- Maintenance et fiabilisation.
- HSE
Management de la qualité et certification
MOTIVE IDS vous accompagne dans la mise en place de votre système de management de la Qualité pour une complète satisfaction de vos clients, pour cela on vous fourniront :
- Un Diagnostic Qualité Global pour évaluer l’état actuel en termes de besoin en Qualité Système, Qualité Produit /Process, Qualité Clients et Qualité fournisseurs.
- Accompagnement en mise place des systèmes conformes aux normes et référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000, IATF 16949…
- L’Accompagnement pour la Certification .
- Assistance pour les Homologations Produits et les Autorisations auprès des Organismes Publics au niveau national et international (ISO – COFRAC – AFNOR …) .
Management de la SUPPLY CHAIN
Motive IDS accompagne les entreprises dans toutes les étapes de gestion de la chaine logistique depuis l’étude du besoin. il fournit les prestations de conseil pour :
- Étude du besoin et sourcing des fournisseurs référenciés
- Calcul des couts de rentabilité pour les acquisitions
- produits et machines
- Passation des commandes à la livraison des produits
- Planification et ordonnancement lancement
- Gestion de production et maitrise de la performance industrielle
- Schémas directeur logistique
- Conseil en importation des machines et des produits
- Montage de l’autorisation d’importation et de l’autorisation d’exportation des produits.
- Négociation et montage des contrats d’achats et de vente.
- Élaboration des tableaux de bords de suivi des indicateurs de performance.
- Suivi du contentieux avec les fournisseurs et clients.
Gestion de la Maintenance Industrielle
MOTIVE IDS accompagne les entreprises industrielles dans toutes les étapes de gestion de la maintenance de leur patrimoine matériel. il fournit les prestations de conseil pour :
- Élaboration de la politique de maintenance selon les normes.
- Montage des plannings de maintenance corrective et préventive.
- Chiffrage des couts de maintenance.
- Mise en place de la TPM (maintenance productive totale).
- Montage du cahier des charges pour la GMAO et développement des applications sur-mesure.
- Statistiques et KPI liés à la maintenance
Lean Manufacturing
L’amélioration continue s’adresse à tous les acteurs confrontés à la performance industrielle. Cette démarche fait partie intégrante de votre stratégie industrielle et vise : à réduire les délais des processus, à améliorer la qualité, le coût et la livraison du produit final aux clients et à créer un avantage concurrentiel en favorisant une culture de création de valeur.
MOTIVE IDS vous accompagnera :
• Sur la partie de diagnostic et de conseil en Lean Manufacturing: VSM, étude de poste, étude d’implantation de lignes.
• Dans l’accompagnement opérationnel et la réalisation de chantier Lean avec vos équipes « chantiers KAIZEN, HOSHIN, SMED, chantiers 5S, POKA YOKE …»
• Pour former vos équipes à la philosophie du Lean Manufacturing
• Pour construire et implanter sur terrain un système bLean en cohérence avec la nature de votre activité en garantissant une performance SQCDEP optimum.